Corporate Finance
pour entreprises familiales consolidées

Obtenir les meilleures conditions économiques et juridiques
en anticipant les aspects familiaux et patrimoniaux

Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise – Nouvelles Technologies et amélioration durable de la Valeur de l’entreprise – Transmission familiale – Cession – Croissance externe – Financement de la croissance de l’entreprise – Levée et refinancement de dette.

Corporate Finance
pour entreprises familiales consolidées

Obtenir les meilleures
conditions économiques
et juridiques en anticipant
les aspects familiaux et
patrimoniaux

Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise – Nouvelles Technologies et amélioration durable de la Valeur de l’entreprise – Transmission familiale – Cession – Croissance externe – Financement de la croissance de l’entreprise – Levée et refinancement de dette.

LEADERSHIP OPÉRATIONNEL EN CORPORATE FINANCE

Nous sommes une société de conseil stratégique indépendante, experts en Finance d’entreprise pour les sociétés et groupes familiaux consolidés.

Paris

Avec plus de deux décennies d’expérience en Corporate Finance, nous nous impliquons personnellement, dans votre projet, pour définir avec vous l’opération pertinente, au moment le plus opportun, pour vous et votre entreprise.

Tout au long du processus, un associé de Médicis Capital vous accompagnera pour piloter l’opération en accord avec les objectifs fixés.

Avec une vision multisectorielle globale, nous planifions, préparons et organisons chaque opération de manière détaillée, en parfaite harmonie avec les conseils habituels de votre société.

Habitués à réaliser des opérations transfrontalières entre plusieurs pays européens (France, Espagne, Suisse, Belgique, Portugal, Allemagne et Italie principalement), auxquelles nous apportons notre connaissance et compréhension des différences sociales, fiscales, juridiques et culturelles.

Philosophie et Valeurs

LEADERSHIP OPÉRATIONNEL EN CORPORATE FINANCE

Nous sommes une société de conseil stratégique indépendante, experts en Finance d’entreprise pour les sociétés et groupes familiaux consolidés.

Paris

Avec plus de deux décennies d’expérience en Corporate Finance, nous nous impliquons personnellement, dans votre projet, pour définir avec vous l’opération pertinente, au moment le plus opportun, pour vous et votre entreprise.

Tout au long du processus, un associé de Médicis Capital vous accompagnera pour piloter l’opération en accord avec les objectifs fixés.

Avec une vision multisectorielle globale, nous planifions, préparons et organisons chaque opération de manière détaillée, en parfaite harmonie avec les conseils habituels de votre société.

Habitués à réaliser des opérations transfrontalières entre plusieurs pays européens (France, Espagne, Suisse, Belgique, Portugal, Allemagne et Italie principalement), auxquelles nous apportons notre connaissance et compréhension des différences sociales, fiscales, juridiques et culturelles.

Philosophie et Valeurs

Lyon

EXPERTISES

  • Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise
  • Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies pour une amélioration durable de la Valeur de l’entreprise
  • Transmission d’entreprises familiales (FBO)
  • Cession à un acquéreur stratégique
  • Croissance externe (acquisition d’entreprises, joint-ventures, alliance stratégique, …)
  • Financement de la croissance de l’entreprise (LBO, capital développement)
  • Levée et refinancement de dette bancaire et privée « Haut de bilan »
Lyon

EXPERTISES

  • Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise
  • Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies pour une amélioration durable de la Valeur de l’entreprise
  • Transmission d’entreprises familiales (FBO)
  • Cession à un acquéreur stratégique
  • Croissance externe (acquisition d’entreprises, joint-ventures, alliance stratégique, …)
  • Financement de la croissance de l’entreprise (LBO, capital développement)
  • Levée et refinancement de dette bancaire et privée « Haut de bilan »

SECTEURS D’ACTIVITÉ

Santé

Technologie

Services B2B

Agroalimentaire

Environnement

Internet / E-Commerce

Industrie

SECTEURS D’ACTIVITÉ

Bruxelles

Du côté Réflexion sur le Futur de l’entreprise

  • Analyse de la structure juridique de l’entreprise

  • Analyse des KPIs de l’entreprise

  • Analyse de la situation actuelle de l’entreprise (marché, valorisation, famille, juridique, …)

  • Analyse des options futures et suggestions à court, moyen et long terme

  • Accompagnement confidentiel dans les éventuelles décisions et actions à mener

Bruxelles

Du côté Réflexion sur le Futur de l’entreprise

  • Analyse de la structure juridique de l’entreprise

  • Analyse des KPIs de l’entreprise

  • Analyse de la situation actuelle de l’entreprise (marché, valorisation, famille, juridique, …)

  • Analyse des options futures et suggestions à court, moyen et long terme

  • Accompagnement confidentiel dans les éventuelles décisions et actions à mener

Du côté Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies

  • Contribution à l’augmentation durable de la valeur de l’entreprise grâce à une optimisation stratégique des Nouvelles Technologies, telles que :

    – Les Technologies de l’information et de l’Intelligence Artificielle (IA)
    – Les Technologies de l’électronique et de la communication
    – Les Technologies de l’Énergie et de l’Environnement
    – Les Technologies de la Logistique (transport, entreposage) et de la Mobilité

  • Aide à l’obtention de résultats mesurables à court terme, dans tous les domaines opérationnels de l’entreprise, sans besoin de restructuration :

    – Réduction significative des coûts directs et indirects, en améliorant l’efficacité des opérations (méthodologie base zéro, techniques d’automatisation, etc.)
    – Améliorer la compétitivité grâce à la micro-segmentation du marché des canaux traditionnels et nouveaux
    – Répondre efficacement aux obligations et aux engagements en matière de responsabilité sociale des entreprises (impact de l’empreinte carbone, efficacité énergétique, diversité et inclusion, etc.)

Lisbonne
Lisbonne

Du côté Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies

  • Contribution à l’augmentation durable de la valeur de l’entreprise grâce à une optimisation stratégique des Nouvelles Technologies, telles que :

    – Les Technologies de l’information et de l’Intelligence Artificielle (IA)
    – Les Technologies de l’électronique et de la communication
    – Les Technologies de l’Énergie et de l’Environnement
    – Les Technologies de la Logistique (transport, entreposage) et de la Mobilité

  • Aide à l’obtention de résultats mesurables à court terme, dans tous les domaines opérationnels de l’entreprise, sans besoin de restructuration:

    – Réduction significative des coûts directs et indirects, en améliorant l’efficacité des opérations (méthodologie base zéro, techniques d’automatisation, etc.)
    – Améliorer la compétitivité grâce à la micro-segmentation du marché des canaux traditionnels et nouveaux
    – Répondre efficacement aux obligations et aux engagements en matière de responsabilité sociale des entreprises (impact de l’empreinte carbone, efficacité énergétique, diversité et inclusion, etc.)

Frankfurt

Du côté Transmission familiale (FBO)

  • Clarification des objectifs du chef d’entreprise et des enfants

  • Evaluation des aspects familiaux, juridiques, financiers, patrimoniaux

  • Participation à la définition de la stratégie de transmission

  • Recherche d’une solution viable majoritaire ou unanime

  • Mise en œuvre de la stratégie de transmission (organisation juridique globale, recherche des financements en Equity et/ou en dette, …)

  • Garantir la continuité et le développement de l’activité post transmission

Frankfurt