Corporate Finance
pour entreprises familiales consolidées
Obtenir les meilleures conditions économiques et juridiques
en anticipant les aspects familiaux et patrimoniaux
Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise – Nouvelles Technologies et amélioration durable de la Valeur de l’entreprise – Transmission familiale – Cession – Croissance externe – Financement de la croissance de l’entreprise – Levée et refinancement de dette.
Corporate Finance
pour entreprises familiales consolidées
Obtenir les meilleures
conditions économiques
et juridiques en anticipant
les aspects familiaux et
patrimoniaux
Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise – Nouvelles Technologies et amélioration durable de la Valeur de l’entreprise – Transmission familiale – Cession – Croissance externe – Financement de la croissance de l’entreprise – Levée et refinancement de dette.
LEADERSHIP OPÉRATIONNEL EN CORPORATE FINANCE
Nous sommes une société de conseil stratégique indépendante, experts en Finance d’entreprise pour les sociétés et groupes familiaux consolidés.
Avec plus de deux décennies d’expérience en Corporate Finance, nous nous impliquons personnellement, dans votre projet, pour définir avec vous l’opération pertinente, au moment le plus opportun, pour vous et votre entreprise.
Tout au long du processus, un associé de Médicis Capital vous accompagnera pour piloter l’opération en accord avec les objectifs fixés.
Avec une vision multisectorielle globale, nous planifions, préparons et organisons chaque opération de manière détaillée, en parfaite harmonie avec les conseils habituels de votre société.
Habitués à réaliser des opérations transfrontalières entre plusieurs pays européens (France, Espagne, Suisse, Belgique, Portugal, Allemagne et Italie principalement), auxquelles nous apportons notre connaissance et compréhension des différences sociales, fiscales, juridiques et culturelles.
Philosophie et Valeurs
LEADERSHIP OPÉRATIONNEL EN CORPORATE FINANCE
Nous sommes une société de conseil stratégique indépendante, experts en Finance d’entreprise pour les sociétés et groupes familiaux consolidés.
Avec plus de deux décennies d’expérience en Corporate Finance, nous nous impliquons personnellement, dans votre projet, pour définir avec vous l’opération pertinente, au moment le plus opportun, pour vous et votre entreprise.
Tout au long du processus, un associé de Médicis Capital vous accompagnera pour piloter l’opération en accord avec les objectifs fixés.
Avec une vision multisectorielle globale, nous planifions, préparons et organisons chaque opération de manière détaillée, en parfaite harmonie avec les conseils habituels de votre société.
Habitués à réaliser des opérations transfrontalières entre plusieurs pays européens (France, Espagne, Suisse, Belgique, Portugal, Allemagne et Italie principalement), auxquelles nous apportons notre connaissance et compréhension des différences sociales, fiscales, juridiques et culturelles.
Philosophie et Valeurs
EXPERTISES
- Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise
- Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies pour une amélioration durable de la Valeur de l’entreprise
- Transmission d’entreprises familiales (FBO)
- Cession à un acquéreur stratégique
- Croissance externe (acquisition d’entreprises, joint-ventures, alliance stratégique, …)
- Financement de la croissance de l’entreprise (LBO, capital développement)
- Levée et refinancement de dette bancaire et privée « Haut de bilan »
EXPERTISES
- Accompagnement dans l’ouverture d’une réflexion sur les options futures de pérennité et/ou de développement de l’entreprise
- Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies pour une amélioration durable de la Valeur de l’entreprise
- Transmission d’entreprises familiales (FBO)
- Cession à un acquéreur stratégique
- Croissance externe (acquisition d’entreprises, joint-ventures, alliance stratégique, …)
- Financement de la croissance de l’entreprise (LBO, capital développement)
- Levée et refinancement de dette bancaire et privée « Haut de bilan »
SECTEURS D’ACTIVITÉ
Santé
Technologie
Services B2B
Agroalimentaire
Environnement
Internet / E-Commerce
Industrie
SECTEURS D’ACTIVITÉ
Du côté Réflexion sur le Futur de l’entreprise
Analyse de la structure juridique de l’entreprise
Analyse des KPIs de l’entreprise
Analyse de la situation actuelle de l’entreprise (marché, valorisation, famille, juridique, …)
Analyse des options futures et suggestions à court, moyen et long terme
Accompagnement confidentiel dans les éventuelles décisions et actions à mener
Du côté Réflexion sur le Futur de l’entreprise
Analyse de la structure juridique de l’entreprise
Analyse des KPIs de l’entreprise
Analyse de la situation actuelle de l’entreprise (marché, valorisation, famille, juridique, …)
Analyse des options futures et suggestions à court, moyen et long terme
Accompagnement confidentiel dans les éventuelles décisions et actions à mener
Du côté Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies
Contribution à l’augmentation durable de la valeur de l’entreprise grâce à une optimisation stratégique des Nouvelles Technologies, telles que :
– Les Technologies de l’information et de l’Intelligence Artificielle (IA)
– Les Technologies de l’électronique et de la communication
– Les Technologies de l’Énergie et de l’Environnement
– Les Technologies de la Logistique (transport, entreposage) et de la MobilitéAide à l’obtention de résultats mesurables à court terme, dans tous les domaines opérationnels de l’entreprise, sans besoin de restructuration :
– Réduction significative des coûts directs et indirects, en améliorant l’efficacité des opérations (méthodologie base zéro, techniques d’automatisation, etc.)
– Améliorer la compétitivité grâce à la micro-segmentation du marché des canaux traditionnels et nouveaux
– Répondre efficacement aux obligations et aux engagements en matière de responsabilité sociale des entreprises (impact de l’empreinte carbone, efficacité énergétique, diversité et inclusion, etc.)
Du côté Optimisation stratégique des Nouvelles Technologies
Contribution à l’augmentation durable de la valeur de l’entreprise grâce à une optimisation stratégique des Nouvelles Technologies, telles que :
– Les Technologies de l’information et de l’Intelligence Artificielle (IA)
– Les Technologies de l’électronique et de la communication
– Les Technologies de l’Énergie et de l’Environnement
– Les Technologies de la Logistique (transport, entreposage) et de la MobilitéAide à l’obtention de résultats mesurables à court terme, dans tous les domaines opérationnels de l’entreprise, sans besoin de restructuration:
– Réduction significative des coûts directs et indirects, en améliorant l’efficacité des opérations (méthodologie base zéro, techniques d’automatisation, etc.)
– Améliorer la compétitivité grâce à la micro-segmentation du marché des canaux traditionnels et nouveaux
– Répondre efficacement aux obligations et aux engagements en matière de responsabilité sociale des entreprises (impact de l’empreinte carbone, efficacité énergétique, diversité et inclusion, etc.)
Du côté Transmission familiale (FBO)
Clarification des objectifs du chef d’entreprise et des enfants
Evaluation des aspects familiaux, juridiques, financiers, patrimoniaux
Participation à la définition de la stratégie de transmission
Recherche d’une solution viable majoritaire ou unanime
Mise en œuvre de la stratégie de transmission (organisation juridique globale, recherche des financements en Equity et/ou en dette, …)
Garantir la continuité et le développement de l’activité post transmission
Du côté Transmission familiale (FBO)
Clarification des objectifs du chef d’entreprise et des enfants
Evaluation des aspects familiaux, juridiques, financiers, patrimoniaux
Participation à la définition de la stratégie de transmission
Recherche d’une solution viable majoritaire ou unanime
Mise en œuvre de la stratégie de transmission (organisation juridique globale, recherche des financements en Equity et/ou en dette, …)
Garantir la continuité et le développement de l’activité post transmission
Du coté Vendeur
- Identifier et mettre en avant les éléments clés de la société
- Maximiser la valorisation de la société
- Contrôler la qualité, la forme et la pertinence de l’information transmise
S’assurer que tous les intervenants respectent le rythme du processus
Négocier et obtenir les meilleures conditions contractuelles (LOI, pacte d’associés, garanties d’actif et de passif)
- Garantir la continuité et le développement de l’activité post transmission
- Anticiper les aspects patrimoniaux
Du coté Vendeur
- Identifier et mettre en avant les éléments clés de la société
- Maximiser la valorisation de la société
- Contrôler la qualité, la forme et la pertinence de l’information transmise
S’assurer que tous les intervenants respectent le rythme du processus
Négocier et obtenir les meilleures conditions contractuelles (LOI, pacte d’associés, garanties d’actif et de passif)
- Garantir la continuité et le développement de l’activité post transmission
- Anticiper les aspects patrimoniaux
Du côté Croissance externe (acquisition d’entreprises, joint-ventures, alliance stratégique, …)
Compréhension de la Politique de Croissance Externe de l’entreprise
Participation à la définition du profil d’entreprises recherchées
Identification, qualification et suivi de toutes les entreprises cibles
Vérification du motif et de la motivation du cédant potentiel, du business model, et, de la valorisation attendue
Présentation, analyse et valorisation des entreprises les plus intéressantes, et, proposition de stratégies de négociation
Structuration de l’opération et élaboration de la proposition d’acquisition
Elaboration et négociation des grandes lignes de la LOI
Supervision, coordination et négociation de l’opération
Négociation et obtention du financement pour l’acquisition
Accompagnement pendant tout le processus d’acquisition, y compris les audits, et, suivi post-acquisition
Du côté Croissance externe (acquisition d’entreprises, joint-ventures, alliance stratégique, …)
Compréhension de la Politique de Croissance Externe de l’entreprise
Participation à la définition du profil d’entreprises recherchées
Identification, qualification et suivi de toutes les entreprises cibles
Vérification du motif et de la motivation du cédant potentiel, du business model, et, de la valorisation attendue
Présentation, analyse et valorisation des entreprises les plus intéressantes, et, proposition de stratégies de négociation
Structuration de l’opération et élaboration de la proposition d’acquisition
Elaboration et négociation des grandes lignes de la LOI
Supervision, coordination et négociation de l’opération
Négociation et obtention du financement pour l’acquisition
Accompagnement pendant tout le processus d’acquisition, y compris les audits, et, suivi post-acquisition
Du coté Financement de la croissance des entreprises (LBO, capital développement)
Définition des objectifs de développement de l’entreprise
Evaluation des aspects familiaux, juridiques, financiers, patrimoniaux
Participation à la définition de la stratégie d’accélération de la croissance
Actualisation de l’entreprise aux nouvelles technologies
Croissance externe, développement de nouvelles unités de productions, internationalisation, franchise, …
Modes de financement : levée de fonds, financement bancaire, dette mezzanine, dette privée, …
Accompagnement et suivi de la stratégie mise en place
Du coté Financement de la croissance des entreprises (LBO, capital développement)
Définition des objectifs de développement de l’entreprise
Evaluation des aspects familiaux, juridiques, financiers, patrimoniaux
Participation à la définition de la stratégie d’accélération de la croissance
Actualisation de l’entreprise aux nouvelles technologies
Croissance externe, développement de nouvelles unités de productions, internationalisation, franchise, …
Modes de financement : levée de fonds, financement bancaire, dette mezzanine, dette privée, …
Accompagnement et suivi de la stratégie mise en place
De côté Levée et/ou Refinancement de dette bancaire et privée « haut de bilan »
Définition des objectifs de financement ou de refinancement de l’entreprise
Evaluation des aspects familiaux, juridiques, financiers, patrimoniaux
Préparation de toute la documentation pour la levée ou le refinancement
Consultation et mise en concurrence des acteurs bancaires et/ou des fonds d’investissement
Négociation de la documentation
Suivi juridique de l’obtention du financement
De côté Levée et/ou Refinancement de dette bancaire et privée « haut de bilan »
Définition des objectifs de financement ou de refinancement de l’entreprise
Evaluation des aspects familiaux, juridiques, financiers, patrimoniaux
Préparation de toute la documentation pour la levée ou le refinancement
Consultation et mise en concurrence des acteurs bancaires et/ou des fonds d’investissement
Négociation de la documentation
Suivi juridique de l’obtention du financement
ÉQUIPE
José González
Managing Partner
Sciences Po et Maitrise en Economie
DESS en Finance de marché (Paris Dauphine)
DEA en histoire de l’art (Saint jacques de Compostelle)
Avec une forte culture entrepreneuriale et une vaste expérience en fusion et acquisition en France et en Espagne, il est spécialisé dans l’accompagnement d’entrepreneurs et de groupes familiaux. Il a une vraie appétence pour les entreprises technologiques et à forte croissance.
Stéphane Lebeau
Managing Partner
Maitrise de Droit des Affaires (Paris XII)
BTS de Gestion et Distribution Commerciale (Idrac – Paris)
Avec une expérience de 35 ans, il est un spécialiste des problématiques de développement commercial BtoB, d’implantations et de Fusions et Acquisitions d’entreprises, en France, en Espagne et au Maroc. Il accompagne à la fois des multinationales que des groupes financiers ou industriels et des entreprises familiales.
Ex Ambassadeur en Espagne du Club des Dirigeants du Maroc (CDD).
Michel Brillat
Partner
Ex-directeur de l’ingénierie patrimoniale de CGP Entrepreneurs et de l’UFF (Groupe Aviva)
Intervenant à l’Université de Grenoble et auteurs de divers ouvrages en gestion de patrimoine
Avec plus de 40 ans d’expérience, il est un expert des problématiques fiscales de la transmission et de la cession d’entreprises. Il accompagne les dirigeants afin d’optimiser les opérations de Corporate Finance.
Hans Teuscher
Partner
Expert dans l’exploitation de la valeur de la stratégie numérique.
Hans Teuscher, titulaire d’un MBA de l’IESE, est un dirigeant chevronné qui a travaillé dans le domaine du conseil en technologie à l’échelle mondiale et qui a occupé avec succès le poste de directeur général d’un fabricant industriel. Ayant également occupé le poste de directeur financier, il possède un sens aigu des finances. Fort de son expérience dans toute l’Europe, Hans offre une large perspective sur la stratégie d’entreprise, en particulier sur l’obtention d’une valeur économique à partir d’initiatives numériques.
Alessandro Bellia
Senior Advisor
Laurea in Economia e Commercio. Università Cattolica del Sacro Cuore (Milano).
Alliant son expérience de conseil opérationnel en PME avec ses activités d’investissement via fonds fermés et club deal, il soutient les entreprises dans leurs démarches d’implantation ou de Fusions et Acquisitions en Italie.
Giacomo Sepe
Partner Italie
MBA de la Columbia Business School avec spécialisation en Venture capital.
Fort de 20 ans d’expérience professionnelle, d’abord en tant que investment manager puis en tant que directeur opérationnel.
Il a contribué à la création de Valeur actionnaire d’un portefeuille de sociétés et de leurs filiales, avant et après des opérations de fusion-acquisition, à travers la transformation digitale, la planification financière ainsi que la stratégie et le positionnement produit.
Giacomo est un conseiller opérationnel et technologique expérimenté auprès des actionnaires pour la levée de capitaux, les investissements de build-up, l’expansion internationale et opérationnelle de PME/PMI/ETI.
Mehdi Alaoui
Partner
Expert financier international doté d’un grand esprit entrepreneurial orienté vers le développement des affaires et possédant une expérience en fusions, acquisitions, post-acquisitions et restructurations.
Il possède une vaste connaissance des environnements multinationaux, des marchés émergents et des environnements d’activité en expansion internationale. Il est très orienté sur les résultats, l’amélioration continue et la prise de décision.
Depuis 10 ans environ, il accompagne et conseille les PME/PMI dans leur stratégie et leur développement en France, en Espagne, au Maroc et à l’international.
Pierre Lacoste
Partner
Expert de l’industrie chimique appliquée à la santé, à l’agroalimentaire et aux sciences de la vie en Europe
Avec plus de 30 années d’expérience dans des fonctions opérationnelles, il s’est distingué comme un spécialiste du management d’équipes commerciales.
Il a mené des projets de croissance externe pour des multinationales, tout en initiant et supervisant l’intégration stratégique de filiales.
Parallèlement, sa passion pour l’entrepreneuriat l’a amené à siéger dans des comités stratégiques d’entreprises familiales, qu’il accompagne dans leurs phases de développement et de transformation.
Sascha Nielsen
Partner
Expert en expansion commerciale sur les marchés étrangers
Sascha Nielsen, lui-même entrepreneur doté d’une expertise internationale, est profondément ancré dans le commerce national et international depuis 25 ans. De nombreuses entreprises prospères portent aujourd’hui la signature de Sascha Nielsen. En tant qu’architecte commercial et entrepreneur, il possède une connaissance approfondie du commerce ainsi que de l’internationalisation des produits, des services et des entreprises.
Esteban Restrepo Londoño
Partner Amérique du Sud / États-Unis
Licence en gestion d’entreprise (Université de La Salle)
Master en gestion d’entreprises – Bourse d’excellence académique (Université de La Salle, Colombie)
Spécialiste du développement commercial et de la prospection sur les marchés émergents d’Amérique latine, avec plus de 6 ans d’expérience dans l’identification et la structuration de partenariats et d’opérations transfrontalières dans les domaines des infrastructures, des services financiers, des garanties financières et de la technologie.
Co-fondateur de la Chambre de commerce colombo-guyanaise. Dispose d’un vaste réseau de contacts auprès de family offices, d’entrepreneurs et d’investisseurs institutionnels en Colombie, au Panama, au Mexique et aux États-Unis.
Dirige le développement commercial de Médicis Capital dans les Amériques : prospection d’entreprises cibles, identification de clients et accompagnement dans les opérations de fusion-acquisition entre l’Europe et les Amériques.
Grégory Palayer
Expert en économie numérique
Ingénieur ENSERG (Electronique)
MBA Management EM Lyon
Spécialiste de la transformation digitale (OL, EM Lyon) il a créé, développé et vendu son agence de web marketing. Avec une forte culture entrepreneuriale, il a fondé l’association lyonnaise de la “ Cuisine du Web ” qui regroupe les acteurs du web. Il apporte sa connaissance de l’univers de l’Internet et son expérience des nouveaux modèles économiques.
José Manuel Báez
Expert en technologie et innovation
Ing. Télécommunication (Université Polytechnique de Barcelona), Master en Management (Université Polytechnique de Madrid), Ex-représentant de l’Espagne à l’ESA, ex-Directeur Aérospatial au CDTI et ex-Directeur de programme au FECYT. Actuellement chef de programme de la Civil UAVs initiative de la Xunta de Galicia. Membre du forum des Entreprises Innovantes.
Spécialiste en analyse de technologie et innovation, il dispose d’une vaste expérience à la fois dans le secteur privé et public.
ÉQUIPE
José González
Managing Partner
Sciences Po et Maitrise en Economie
DESS en Finance de marché (Paris Dauphine)
DEA en histoire de l’art (Saint jacques de Compostelle)
Avec une forte culture entrepreneuriale et une vaste expérience en fusion et acquisition en France et en Espagne, il est spécialisé dans l’accompagnement d’entrepreneurs et de groupes familiaux. Il a une vraie appétence pour les entreprises technologiques et à forte croissance.
Stéphane Lebeau
Managing Partner
Maitrise de Droit des Affaires (Paris XII)
BTS de Gestion et Distribution Commerciale (Idrac – Paris)
Avec une expérience de 35 ans, il est un spécialiste des problématiques de développement commercial BtoB, d’implantations et de Fusions et Acquisitions d’entreprises, en France, en Espagne et au Maroc. Il accompagne à la fois des multinationales, des groupes financiers ou industriels et des entreprises familiales.
Ex Ambassadeur en Espagne du Club des Dirigeants du Maroc (CDD).
Michel Brillat
Partner
Ex-directeur de l’ingénierie patrimoniale de CGP Entrepreneurs et de l’UFF (Groupe Aviva)
Intervenant à l’Université de Grenoble et auteurs de divers ouvrages en gestion de patrimoine
Avec plus de 40 ans d’expérience, il est un expert des problématiques fiscales de la transmission et de la cession d’entreprises. Il accompagne les dirigeants afin d’optimiser les opérations de Corporate Finance.
Hans Teuscher
Partner
Expert dans l’exploitation de la valeur de la stratégie numérique.
Hans Teuscher, titulaire d’un MBA de l’IESE, est un dirigeant chevronné qui a travaillé dans le domaine du conseil en technologie à l’échelle mondiale et qui a occupé avec succès le poste de directeur général d’un fabricant industriel. Ayant également occupé le poste de directeur financier, il possède un sens aigu des finances. Fort de son expérience dans toute l’Europe, Hans offre une large perspective sur la stratégie d’entreprise, en particulier sur l’obtention d’une valeur économique à partir d’initiatives numériques.
Alessandro Bellia
Senior Advisor
Laurea in Economia e Commercio. Università Cattolica del Sacro Cuore (Milano).
Alliant son expérience de conseil opérationnel en PME avec ses activités d’investissement via fonds fermés et club deal, il soutient les entreprises dans leurs démarches d’implantation ou de Fusions et Acquisitions en Italie.
Giacomo Sepe
Partner Italie
MBA de la Columbia Business School avec spécialisation en Venture capital.
Fort de 20 ans d’expérience professionnelle, d’abord en tant que investment manager puis en tant que directeur opérationnel.
Il a contribué à la création de Valeur actionnaire d’un portefeuille de sociétés et de leurs filiales, avant et après des opérations de fusion-acquisition, à travers la transformation digitale, la planification financière ainsi que la stratégie et le positionnement produit.
Giacomo est un conseiller opérationnel et technologique expérimenté auprès des actionnaires pour la levée de capitaux, les investissements de build-up, l’expansion internationale et opérationnelle de PME/PMI/ETI.
hdi Alaoui
Partner
Expert financier international doté d’un grand esprit entrepreneurial orienté vers le développement des affaires et possédant une expérience en fusions, acquisitions, post-acquisitions et restructurations.
Il possède une vaste connaissance des environnements multinationaux, des marchés émergents et des environnements d’activité en expansion internationale. Il est très orienté sur les résultats, l’amélioration continue et la prise de décision.
Depuis 10 ans environ, il accompagne et conseille les PME/PMI dans leur stratégie et leur développement en France, en Espagne, au Maroc et à l’international.
Pierre Lacoste
Partner
Expert de l’industrie chimique appliquée à la santé, à l’agroalimentaire et aux sciences de la vie en Europe
Avec plus de 30 années d’expérience dans des fonctions opérationnelles, il s’est distingué comme un spécialiste du management d’équipes commerciales.
Il a mené des projets de croissance externe pour des multinationales, tout en initiant et supervisant l’intégration stratégique de filiales.
Parallèlement, sa passion pour l’entrepreneuriat l’a amené à siéger dans des comités stratégiques d’entreprises familiales, qu’il accompagne dans leurs phases de développement et de transformation.
Sascha Nielsen
Partner
Expert en expansion commerciale sur les marchés étrangers
Sascha Nielsen, lui-même entrepreneur doté d’une expertise internationale, est profondément ancré dans le commerce national et international depuis 25 ans. De nombreuses entreprises prospères portent aujourd’hui la signature de Sascha Nielsen. En tant qu’architecte commercial et entrepreneur, il possède une connaissance approfondie du commerce ainsi que de l’internationalisation des produits, des services et des entreprises.
Esteban Restrepo Londoño
Partner Amérique du Sud / États-Unis
Licence en gestion d’entreprise (Université de La Salle)
Master en gestion d’entreprises – Bourse d’excellence académique (Université de La Salle, Colombie)
Spécialiste du développement commercial et de la prospection sur les marchés émergents d’Amérique latine, avec plus de 6 ans d’expérience dans l’identification et la structuration de partenariats et d’opérations transfrontalières dans les domaines des infrastructures, des services financiers, des garanties financières et de la technologie.
Co-fondateur de la Chambre de commerce colombo-guyanaise. Dispose d’un vaste réseau de contacts auprès de family offices, d’entrepreneurs et d’investisseurs institutionnels en Colombie, au Panama, au Mexique et aux États-Unis.
Dirige le développement commercial de Médicis Capital dans les Amériques : prospection d’entreprises cibles, identification de clients et accompagnement dans les opérations de fusion-acquisition entre l’Europe et les Amériques.
Grégory Palayer
Expert en économie numérique
Ingénieur ENSERG (Electronique)
MBA Management EM Lyon
Spécialiste de la transformation digitale (OL, EM Lyon) il a créé, développé et vendu son agence de web marketing. Avec une forte culture entrepreneuriale, il a fondé l’association lyonnaise de la “ Cuisine du Web ” qui regroupe les acteurs du web. Il apporte sa connaissance de l’univers de l’Internet et son expérience des nouveaux modèles économiques.
José Manuel Báez
Expert en technologie et innovation
Ing. Télécommunication (Université Polytechnique de Barcelona), Master en Management (Université Polytechnique de Madrid), Ex-représentant de l’Espagne à l’ESA, ex-Directeur Aérospatial au CDTI et ex-Directeur de programme au FECYT. Actuellement chef de programme de la Civil UAVs initiative de la Xunta de Galicia. Membre du forum des Entreprises Innovantes.
Spécialiste en analyse de technologie et innovation, il dispose d’une vaste expérience à la fois dans le secteur privé et public.
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